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電盈收購Sunday，可以看清三件事實。

　 　首先，「商」字有八個口，比「官」字更厲害。官那兩把口都只是應付傳媒及愚弄市民，易做得多。商人那八張口，要應付傳媒、股民、分析員、客戶、監管當 局、董事局、政客以及競爭對手，厲害得多。2002年電盈出售CSL餘下四成股權給Telstra時，李澤楷向傳媒說，發展流動通訊業務，未必要採用 3G，電盈將拓展無線區域網絡寬頻服務，並指比3G優勝，報章標題形容為「對3G發展投不信任票」。三年過後，全靠其父親開路，現在又可以重投手電市場， 發展3G。

　　另外，「商場無父子」這句話果然是真。市面上本來只有三家手電商推出3G服務，Sunday最窮，就算有華為幫手，都未知幾時可以有機會面世。現在由電盈插手，四家3G商足有實力互砍，又一個殺戮戰場。

　　但殺戮戰場亦有好處，可以加快3G普及，令視象電話早日可以跨平台使用，使用人數直線上升，對落重注在3G的和黃有好處。在和黃眼中無懼蝕錢，最怕無客。由乖仔幫幫手，推Sunday一把，大家有着數。表面爭鬥，內裏一齊賺個夠，醒目。

　 　最後，李澤楷真是做deal好過做生意。他已經要避開不再出席股東大會，免得被愈來愈大膽的小股東問到口窒窒，留下網通的田溯寧一臉茫然呆坐當場。但講 到收購Sunday，即時重回電視報章的頭條，令死寂的3G市場又再被談論。電盈又似乎回復生機，雖然還未反映在股價上。引入完網通，買起完 Sunday，又要想想還有什麽對象可以讓他出手，舒展筋骨。

　 　電盈04年底只有三十四億現金在手，可能要作一些財務動作籌錢。觀乎股價未有因而大幅上升，恐怕又要借錢。Sunday去年只賺六百萬，如果要推出3G 服務，來年難望有盈利貢獻，甚至乎要為3G面世而虧損。二十億買下七億淨資產的Sunday，未必一定有十三億商譽，部分會變成無形資產，逐年攤銷，又令 電盈純利下跌。一來一回，我相信下年電盈的業績一定倒退，除非貝沙灣大賣。剛剛享受完派息的股東，來年未必有息收。

　　對我這名市民，電盈收購Sunday最大的影響，就是將來可能再看不到那些「抵死」的電視廣告。